§ Formation initiale 

MBA HEC Paris (1993)

DROIT des Affaires et Fiscalité (DESS, Université de Paris II, 1990)

Bac A1 (Notre-Dame de Sion, Paris, 1985)

 

 

§ Formation parallèle 

Cinéma et audiovisuel (Licence, CNED, 1997)

Information et Communication (Maîtrise, Institut français de presse, 1989)

 

 

§ Formation professionnelle (certifiée et supervisée) 

 

     Pratiques agiles, collaboratives et innovantes

Sherpas de l'impossible (intervision) (2017)

Conversations collaboratives® (sens projet) (2016)

Leader apprenant (intervision) (2016)

Innovation Games® (production managériale) (2016)

Elément humain® (relation) (2016)

La complexité (Edgar Morin - environnements) (MOOC Coursera, 2016)

Agile Profile Development® (agilité managériale) (Agiloa 2015)

Codéveloppement® (intervision managériale) (Artémis 2014) 

Appreciative Inquiry (succès) (2013)

Conduite de réunion déléguée, Fishbowl, World café, … (réunions) (2012)

Courbe du changement, Sociodynamique (résistances au changement) (2011)

Jeu pédagogique J2C® (clés d'efficacité du collectif) (Séménia 2011)

 

     Diagnostic - Conseil socio-culturel 

(paradigmes socio-culturels ou Spirale Dynamique)

(cycles des organisations et PAEI de l'Ichak Adizes Institute)

(sociocratie)

(Institut Ideodynamic, 2009)

 

     Accompagnement des types de personnalités 

(motivations profondes, relations entre les personnes, quantum psychology, rapprochement avec le MBTI & PCM)

(Maître-praticien, Institut Français d’Ennéagramme, 2009)

 

     Ingénierie pédagogique et animation de groupes

(Formateur, Institut Français de PNL, 2008)

 

     Psychologie comportementale

(stratégies mentales, communication, hypnose éricksonienne, AT)

(Maître-praticien, Institut Français de PNL, 2007)

 

     Méthodologie du Conseil 

(audit, diagnostic, recommandation, mise en oeuvre)

(auprès de McKinsey, 2001)

Depuis près de 25 ans, Alexandra Cagol a accompagné plus de 1500 managers lors d'opérations d’envergure stratégique (restructuration, privatisation, fusion) ou d’opérations courantes de l’entreprise (croissance, adaptation).

 

De formation initiale Droit et HEC, Alexandra Cagol actualise en continu ses modalités d’accompagnement individuelles, socio-culturelles, collaboratives et digitales. Professionnelle engagée, elle est  supervisée individuellement et collectivement

 

Sa mission :

participer à l'émergence des nouvelles valeurs. Equilibrer les paramètres managériaux et économiques de l’entreprise avec les valeurs individuelles de ses acteurs est devenu un enjeu vital pour l’entreprise.

 

Ses thèmes de prédilection :

l'Agilité managériale, la Performance managériale et la Transformation culturelle au service du développement de l'homme, de l'entreprise et de la société.

​

Son levier favori :

la lucidité (managériale, personnelle, sociale …)

 

Son crédo :

Toute rencontre est un vestige comme un présage. Elle est imprévisible, incertaine, riche. Là où craindre le vide est s'accrocher au néant, faire de la place est un acte de foi, qui permet de rencontrer ce que l'on ne connaît pas encore.